Görsel URL: http://www.yourheartismine.net/wp-content/uploads/2016/07/o-sad-nurse-facebook.jpg

 

Ülke sağlık sektörü özelleşerek büyük bir büyüme gerçekleştirdi. Son zamanlarda ise şehir hastanelerinin kurulması ile bu durum çok daha hızlandı.

Aynı zamanda hastanelerin içinde yönetimsel değişiklikler de oldu. Bunlardan biri ise hemşirelik mesleğini ilgilendiren değişimlerdi. Yapılan değişimlerin bazısında hemşireleri işin içine katmadan yapılan bu uygulamalar sorunlara yol açtı.

Aşağıda ise özel hastanelerde hemşirelerin en fazla yaşadığı sorunları sizler için derledik.

1. Hastane başhemşiresi/hemşirelik hizmetleri müdürü pozisyonunun iş tanımının kurumlara göre farklılık göstermesi (Hastanelerin büyüklüğüne göre yönetim alanının değişmesi, küçük hastanelerde farklı görevlerin üstlenilmesi nedeniyle bakımın yönetimine zaman ayrılamamaktadır.)

2. Hemşirelik hizmetleri müdürlerinin bazı hastanelerde tepe yönetime doğrudan bağlanmaması, yönetim kurullarında yer almama, yönetsel özerkliğe sahip olmama (Özel sektörün kamuya göre hemşirelik hizmetleri müdürlerinin görüşlerine daha fazla değer verdiği belirtilerek; iyi eğitilmiş, donanımlı yönetici hemşirelerin mevcut sistemde kararların doğru şekilde verilmesi, yanlış kararların sorgulanmasını
sağlayarak, geleneksel yönetim yapısına farklılık getirdikleri üzerinde durulmuştur. Bu şekilde yönetilen özel hastanelerde verilen hizmetin tüm süreçleriyle ilgili paydaşların yönetim kademelerine alındığı, kararlara katılımının ve kararları hep birlikte sorgulanmasının söz konusu olduğuna değinilmiştir.)

3. Yönetsel pozisyona atanma kriterlerinin belirsizliği ve hemşire olmayan sağlık meslek üyelerinin özellikle küçük ölçekli hastanelerde yönetici hemşire pozisyonunda çalıştırılması,

4. İş güvencesizliğinin hemşire çalışanlar kadar yönetici hemşireler içinde söz konusu olması ve özel sağlık işletmelerinde sendikal örgütlenmelerin olmaması veya etkin işlev göstermemeleri,

5. Özel hastanelerde görünen yüksek devir hızı, eksik hemşire sayısına bağlı uzun saat çalışma, aşırı iş yükü ve yorucu çalışma temposu, düşük ücret, az insanla çok iş üretmek gibi olumsuz çalışma koşullarının yarattığı sorunlar

6. İstenen nitelik ve nicelikte hemşire insan gücünü sağlamada hastane üst yönetiminin, çalışma koşullarını iyileştirme, daha iyi ücretleme, prim-ek ödeme gibi maddi ödül sistemini kullanma şeklindeki iyileştirmelere karşı olumsuz tutum sergilemesi ve daha düşük nitelikte (SML) veya hemşire olmayan sağlık çalışanlarının hemşirelik
kadrolarında çalıştırılması,

7. Özel hastanelerde çalışanları kendine bağlı kılma ve örgütsel kimliği oluşturma ve kurumsallaşma konusunda sorunların yaşanması (özellikle küçük hastanelerin sık el değiştirmesi),

8. Hemşirelik hizmetleri bölümünün kendine ait bir bütçesinin olmaması ve yönetici hemşirelerin sınırlı kaynakla etkinliklerini yürütmeye çalışmaları, şeklinde belirtilmiştir.

**

Bu içerik hemşirelik mesleğine gönül verenler tarafından hazırlandı.

Sende gönül verdiysen içeriği arkadaşlarınla paylaşayarak bize destek olabilirsin.

 

Bu yazı Yönetici Hemşireler Derneği'nin Yönetici Hemşirelerin Temel Sorunlarına İlişkin Raporu'ndan alıntılanmıştır.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.